B體育近年來，國內經濟發展已經進入了快車道，家政服務行業也迎來了新的發展機遇。家政服務需求的多元化、個性化推動了家政服務供應逐步向多樣化、標準化、專業化方向發展。新聞報道中指出，家政業是朝陽產業，要把這項互利共贏的工作做實做好，辦成愛心工程。20家政服務業事關千家萬戶福祉，是一項“一舉多得”的產業。為推動家政服務行業健康、可持續發展，中央和有關部門積極出臺相關政策，促進家政服務行業提質擴容，為我國家政服務行業提供了更加廣闊的發展前景。

　　目前，中國家政服務業已形成從員工—企業/平臺—家庭消費者的產業鏈。隨著“互聯網+”時代的到來，“互聯網+家政服務業”也迎來了新的發展機遇，O2O的商業模式使得家政服務市場迎來新的生機。在互聯網的高速發展下，很多傳統行業都紛紛轉型成“互聯網+”的行業。而家政行業當然也不例外。傳統的家政行業在如今的互聯網時代顯得“落后”、“繁瑣”。

　　在時代浪潮的推動之下，我們的創始人王超陽先生勇敢抓住時代機遇，借助互聯網平臺，提出要突破傳統家政的模式，建立互聯網＋家政服務，并成立一個精而優的服務團隊。在此想法的推動之下，王超陽先生從入職國內新型家政團隊到前往日本、韓國、新加坡等國學習先進理論和經驗，花費將近3年的時間去深入家政行業進行了解學習，在真正做到理論與實踐的融會貫通后，他才開始創建屬于自己的團隊----桔蜂管家!

　　互聯網＋家政模式主要是利用大數據、人工智能等新技術對客戶和家政人員進行“精準畫像”，達到供需高效匹配的精細化效果。目前，桔蜂管家團隊借助互聯網平臺，實現平臺線上線下相結合的管理運營，并依托大數據分析，對家政服務人員的技能要求、服務時間、工作狀態等8項標準進行橫向對比，然后再根據用戶的實際需求和使用習慣進行匹配，為客戶打造一個專屬于客戶自身的私人定制服務。

　　桔蜂管家一線家政服務人員的年齡階段均是90年往后的年輕小伙，并且大多都是出身。體力優勢使得我們團隊區別于傳統家政服務。同時，王超陽先生在說到團隊人員的未來規劃時，表示，身為企業家，不光只是追求盈利，作為社會的一份子，我也要為社會做出貢獻。我們團隊的年輕人，我不只是簡簡單單的給他們提供一個崗位，同時我還會定時讓他們參與公司運作的整個流程，并且會帶領他們一起參加家政行業的研討會，學習先進的理論和運行模式。授人以魚不如授人以漁，我們團隊的工作人員，工作一定的時間后，并不會說讓他們在我這個團隊一直死磕到底，反而我會鼓勵他們去開創一個新的團隊！

　　每一位新員工在入職以前都會經歷一個15天的崗前培訓，除了教授專業工具的操作以外，還著重強調服務過程中的相關禮儀以及應對各種突發情況的解決方案。在學習完相關的操作后，會將每位員工帶到我們的實操基地進行考核，并由三位帶隊隊長進行打分，考核通過者才能正式入職。

　　服務完成后的驗收標準嚴格的按照多達50余種的清潔執行標準進行對照，做到不僅讓客戶滿意，更要讓清潔成果達到我們自己內心的完美標準。返回搜狐，查看更多